Экономика труда: анализ и планирование показателей по труду и заработной плате

Курс в Москве + Онлайн-трансляция Программа курса совмещает все вопросы оплаты труда: правовое регулирование, анализ и планирование персонала, расходов на оплату труда. Занятия построены на анализе реальных ситуаций и задач. Курс предназначен для: Директоров по персоналу, руководителей отдела персонала, начальников отделов мотивации и компенсации, начальники ОТиЗ. Цели курса: • получить знания и навыки анализа и планирования затрат на оплату труда; • систематизировать знания в области управления расходами на оплату труда; • изучить правовые аспекты регулирования вопросов оплаты труда; • получить знания и умения в области анализа и планирования производительности труда и оценки эффективности использования кадрового потенциала предприятия; • получить навыки практического использования различных методов планирования и оптимизации расходов на оплату труда. В результате обучения участники: • ознакомятся с назначением нормирования труда; • изучат методику анализа показателей стабильности состава и текучести кадров; • приобретут навыки оценки факторов, влияющих на изменение текучести кадров; • научатся определять факторы эффективности труда; • приобретут навыки расчета продуктивности и рентабельности труда; • ознакомятся с порядком планирования численности работников; • изучат методы повышения эффективности расходования средств на заработную плату управления прибылью; • получат все необходимые для повседневной работы информационно-справочные материалы. В программе: День 1. Правовое регулирование вопросов оплаты труда. • Квалификационные справочники рабочих профессий и должностей специалистов. • Профессиональные квалификационные группы, их значение, порядок формирования и отражение в законе. • Квалификационная характеристика и ее состав. • Должностная инструкция работника: содержание, порядок формирования и использования. • Содержание должностных обязанностей, обеспечивающих норму выработки (норму труда). • Нормирование как способ управления производительностью труда. • Разделение по квалификационным разрядам, группам и категориям оплаты. • Отражение в содержании трудового договора норм труда. • Основания для пересмотра норм труда: организационно-технические мероприятия. • Тарифная ставка (должностной оклад) в нормировании оплаты труда. • Минимальная тарифная ставка и минимальный размер оплаты (МРОТ). • Премирование: необходимые и достаточные условия выплат. • Надбавки, доплаты стимулирующего и компенсационного характера. • Особенности терминологии и обязательности выплат премий и доплат. • Правовая и экономическая оценка работы нерегулярной по характеру и нестабильной по составу. • Ненормированный труд, его юридическое понятие и свойства. • Ненормированный рабочий день и сверхурочная работа. День 2. Анализ и планирование кадрового состава предприятия. • Формирование и использование кадровых ресурсов предприятия. • Взаимосвязь стратегии развития предприятия и формирования кадровой политики. • Численность и состав кадров предприятия: отраслевые особенности формирования кадровых ресурсов. • Структура кадров, виды структур, формирование штатного расписания. • Каким должен быть кадровый состав работников предприятия: профессиональный, квалификационный, половозрастной. • Анализ структурной динамики кадрового состава. • Текучесть кадров как естественный процесс. • Анализ показателей стабильности состава и текучести кадров. • Оценка факторов, влияющих на изменение текучести кадров. • Показатели и методы расчета численности работников: общая, списочная, среднесписочная, явочная, плановая, расчетная численность. • Планирование численности работников: различные методические подходы и экономическое обоснование численности работников. • Факторы, влияющие на численность работников. • Оценка эффективности использования работников предпри¬ятия. • Анализ степени использования рабочего времени. • Пути повышения степени использования рабочего времени. День 3. Эффективность и интенсивность труда: анализ и планирование ключевых показателей. • Производительность труда как соотношение результатов и затрат. • Эффективность и интенсивность труда и производства. • Факторы эффективности труда: Трудовые, материальные, технические, природные, финансовые. • Продуктивность и рентабельность труда. • Проблемы в области измерения производительности труда. • Однофакторные, многофакторные и совокупные факторные измерители. • Применение различных методов измерения производительности труда по способу выражения результатов труда: натуральные, трудовые и стоимостные: сфера их использования, преимущества и недостатки. • Анализ производительности труда и использование его результатов в управлении. • Анализ темпов роста производительности труда, темпов роста объемов деятельности предприятия и темпов роста заработной платы. • Факторный анализ производительности труда, факторный анализ среднегодовой, среднедневной, среднечасовой выработки на одного работника. • Резервы роста производительности труда и их оценка. • Трудоемкость продукции: понятия, виды, методы расчета и способы снижения. • Оценка степени влияния структуры выпуска продукции и средней трудоемкости производства на изменение производительности труда. • Планирование показателей производительности труда. День 4. Анализ и планирование расходов на оплату труда. • Заработная плата: плата за труд или за рабочую силу? • Рыночная цена единицы труда - ставка заработной платы. • Баланс экономических интересов субъектов рынка труда. • Факторы, влияющие на величину заработной платы: воспроизводственный, стимулирующий,измерительно-распределительный;ресурсно-разместительный. • Дифференциация заработной платы по критерию трудового вклада, условий вклада, района расположения предприятия, отрасли; равной оплаты за равный труд; участие государства в обеспечении минимальных гарантий заработной платы. • Разработка принципов и стратегии оплаты и стимулирования труда на предприятии. • Фонд заработной платы и источники его формирования. Как избежать дефицита денежных средств на формирование ФЗП? • Основные элементы фонда заработной платы: оплата за отработанное время; единовременные поощрительные выплаты: выплаты на питание жилье и топливо. • Объективное и точное планирование ФЗП в рамках экономической стратегии предприятия. • Поощрительные и компенсационные системы заработной платы. • Нетрадиционные системы оплаты и стимулирования труда. • Анализ расходов на оплату труда в себестоимости продукции. • Анализ фонда заработной платы. • Оценка степени влияния факторов отклонение фактических расходов на оплату труда от плановых. • Анализ среднего размера оплаты труда. • Анализ перерасхода (экономии) фонда заработной платы. • Резервы снижения расходов на оплату труда. • Планирование расходов на оплату труда. • Пути повышения эффективности расходования средств на заработную плату. Перечень кейсов, рассматриваемых на курсе: Кейс: Формирование нормативной документации по нормированию труда и его оплате. Кейс: Анализ и планирование показателей производительности труда. Кейс: Анализ ФОТ. Кейс: Анализ расходов на оплату труда в себестоимости продукции. Кейс: Анализ относительной экономии (перерасхода ФОТ). Кейс: Экономическое обоснование штатного расписания. Кейс: Расчет резерва роста производительности труда. Кейс: Расчет резерва экономии расходов на оплату труда. Кейс: Анализ показателей текучести кадров. Кейс: Оценка степени эффективности системы оплаты труда, применяемой на предприятии.