Вебинар
Онлайн-трансляция
Срок обучения — 1 день
Продолжительность обучения — 1 часа
На бесплатном мини-вебинаре участники узнают какие инструменты и навыки нужны руководителю, чтобы обеспечить условия для реализации потенциала компании и команды в стратегическом будущем. Для того, чтобы стратегия компании успешно работала, необходимо выполнение руководителем и его командой множества особых условий. На вебинаре рассматривается перечень ключевых вопросов и действий, которые должен контролировать руководитель.
Для кого предназначен
Руководителей всех уровней.
В программе:
Чек-лист руководителя при разработке стратегии - подготовка ответов на 5 ключевых вопросов:
• Почему сотрудники слушают руководителя?
• Что необходимо обеспечить, чтобы сотрудники следовали за лидером и были работоспособной командой?
• Есть ли понимание того, куда идет компания и что нужно делать руководителю на этом пути?
• В чем состоит проблема и есть ли потенциал справиться с ней? В какой обстановке сложилось текущее состояние компании и команды: что можно использовать от чего необходимо уклониться?
• Что нужно изменить в компании и почему?
Преподаватели
Костин Юрий Владимирович
Бизнес-консультант. Бизнес-психолог, бизнес-коуч и оргконсультант.
Основатель консалтинговой компании. Опыт управления коллективами от 50 до 2500 человек в отраслях: машиностроение, пищевое производство, полимерная продукция, обработка стекла, лёгкая промышленность, лентоткацкое производство, автозапчасти, бумага для полиграфии, трубопроводная арматура и др.
Адрес:
г. Москва, ул. Золотая, д. 11, бизнес-центр «Золото», 5 этаж.
