- Дополнительное образование в Москве →
- Построение системы оплаты труда. Традиционные ошибки и удачные решения
Другие города
Управление человеческими ресурсами в МосквеУправление человеческими ресурсами в Санкт-Петербурге
Управление человеческими ресурсами в Екатеринбурге
Управление человеческими ресурсами в Казани
Управление человеческими ресурсами в Краснодаре
Управление человеческими ресурсами в Нижнем Новгороде
Управление человеческими ресурсами в Новосибирске
Управление человеческими ресурсами в Перми
Управление человеческими ресурсами в Ростове-на-Дону
Управление человеческими ресурсами в Уфе
Построение системы оплаты труда. Традиционные ошибки и удачные решения
Программа:
СИСТЕМЫ МАТЕРИАЛЬНОГО И НЕМАТЕРИАЛЬНОГО ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ
? Принципы и факторы эффективной системы мотивации персонала
? Виды и структуры систем вознаграждения
? Критерии эффективности системы вознаграждения
Практикум «KPI системы мотивации»
МЕТОДЫ ОЦЕНКИ И РАНЖИРОВАНИЯ ДОЛЖНОСТЕЙ
? Основные этапы оценки должностей
? Ранжирование должностей
? Метод парного сравнения должностей
? Балльно-факторный метод
? Методология описания должности
? Метод Хея
Практикум «Разработка весовых коэффициентов факторов для оценки должностей»
ГРЕЙДИНГ И ГАРМОНИЗАЦИЯ ФИКСИРОВАННОЙ ЧАСТИ ОПЛАТЫ ТРУДА
? Корректировка постоянной части оплаты труда
? Грейдирование
? Методика разработки ступеней окладов внутри грейда
? Учет рыночной стоимости специалистов
ПОЛИТИКА БОНУСОВ И ПРЕМИЙ: ИНТЕГРАЦИЯ СО СБАЛАНСИРОВАННОЙ
СИСТЕМОЙ ПОКАЗАТЕЛЕЙ (BSC) И СИСТЕМОЙ УПРАВЛЕНИЯ ПО ЦЕЛЯМ (MBO)
? Система управления по целям
? Цели и задачи в соответствии с условиями SMART
? Декомпозиция целей
? KPI: целевые значения показателей результативности
? Индивидуальная стратегическая карта
Практикум «Анализ карт руководителей»
? Определение результативности сотрудника
? Распределение бонусного пула
? Учет индивидуальных и коллективных результатов
? Политика долгосрочных премиальных планов для топ-менеджеров
Практикум «Разработка KPI подразделения»
СИСТЕМА СОЦИАЛЬНЫХ ЛЬГОТ: СОЦИАЛЬНЫЙ ПАКЕТ
? Доплаты и надбавки: кому, за что, когда, как
? Формирование системы льгот
? Монетизация льгот
? Анализ результативности социального пакета
Практикум «Расчет показателя отдачи на социальные инвестиции RoSI (Return on Social Investment)»
НЕМОНЕТАРНАЯ МОТИВАЦИЯ
? Система, структура, цели
? Варианты немонетарной мотивации
? Анализ результативности немонетарной мотивации
Практикум «Кейсы и примеры систем немонетарной мотивации в российских компаниях»
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ МОДУЛЬ
ПОДДЕРЖКА ВНЕДРЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЙ
? Вовлечение персонала в разработку системы вознаграждения и мотивации
? Факторы, влияющие на эффективность и результативность системы мотивации
? Система мониторинга мотивации
Практикум «Проект корпоративной коммуникационной кампании при изменении системы оплаты»
СИСТЕМЫ МАТЕРИАЛЬНОГО И НЕМАТЕРИАЛЬНОГО ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ
? Принципы и факторы эффективной системы мотивации персонала
? Виды и структуры систем вознаграждения
? Критерии эффективности системы вознаграждения
Практикум «KPI системы мотивации»
МЕТОДЫ ОЦЕНКИ И РАНЖИРОВАНИЯ ДОЛЖНОСТЕЙ
? Основные этапы оценки должностей
? Ранжирование должностей
? Метод парного сравнения должностей
? Балльно-факторный метод
? Методология описания должности
? Метод Хея
Практикум «Разработка весовых коэффициентов факторов для оценки должностей»
ГРЕЙДИНГ И ГАРМОНИЗАЦИЯ ФИКСИРОВАННОЙ ЧАСТИ ОПЛАТЫ ТРУДА
? Корректировка постоянной части оплаты труда
? Грейдирование
? Методика разработки ступеней окладов внутри грейда
? Учет рыночной стоимости специалистов
ПОЛИТИКА БОНУСОВ И ПРЕМИЙ: ИНТЕГРАЦИЯ СО СБАЛАНСИРОВАННОЙ
СИСТЕМОЙ ПОКАЗАТЕЛЕЙ (BSC) И СИСТЕМОЙ УПРАВЛЕНИЯ ПО ЦЕЛЯМ (MBO)
? Система управления по целям
? Цели и задачи в соответствии с условиями SMART
? Декомпозиция целей
? KPI: целевые значения показателей результативности
? Индивидуальная стратегическая карта
Практикум «Анализ карт руководителей»
? Определение результативности сотрудника
? Распределение бонусного пула
? Учет индивидуальных и коллективных результатов
? Политика долгосрочных премиальных планов для топ-менеджеров
Практикум «Разработка KPI подразделения»
СИСТЕМА СОЦИАЛЬНЫХ ЛЬГОТ: СОЦИАЛЬНЫЙ ПАКЕТ
? Доплаты и надбавки: кому, за что, когда, как
? Формирование системы льгот
? Монетизация льгот
? Анализ результативности социального пакета
Практикум «Расчет показателя отдачи на социальные инвестиции RoSI (Return on Social Investment)»
НЕМОНЕТАРНАЯ МОТИВАЦИЯ
? Система, структура, цели
? Варианты немонетарной мотивации
? Анализ результативности немонетарной мотивации
Практикум «Кейсы и примеры систем немонетарной мотивации в российских компаниях»
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ МОДУЛЬ
ПОДДЕРЖКА ВНЕДРЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЙ
? Вовлечение персонала в разработку системы вознаграждения и мотивации
? Факторы, влияющие на эффективность и результативность системы мотивации
? Система мониторинга мотивации
Практикум «Проект корпоративной коммуникационной кампании при изменении системы оплаты»
Данная учебная программа представлена в разделах:
| Предмет | Управление человеческими ресурсами |
| Вид обучения | Курсы / Семинары |
| Форма обучения | Очная |
| Продолжительность обучения | 2 дня |
| Стоимость | 32700 |
| Объём курса в акад. часах | |
| График занятий | |
| Выдаваемый документ | |
| Контактный телефон | |
| Сайт | Показать |
Похожие учебные программы
-
Межрегиональная Академия строительного и промышленного комплекса
г. МоскваЕсть представитель -
-
Учебный центр "Нефтегазконсалт"
г. Москва-
Продолжительность: 1 деньСтоимость: 12000 руб.
-
-
Учебно-методический центр «Градиент Альфа»
г. Москва-
Продолжительность: 1 деньСтоимость: 5500 руб.
-
-
Бизнес-школа Института экономики, управления и права РГГУ
г. Москва -
-
Московский институт международного бизнеса Министерства экономического развития Российской Федерации
г. Москва-
Стоимость: 39000 руб.
-
Желаете оставить отзыв?
- Дополнительное образование в Москве →
- Построение системы оплаты труда. Традиционные ошибки и удачные решения
