Учебно-консалтинговый центр "Панорама"

Программа практического курса Управленческий учет:
Тема 1. Сущность управленческого учета.

1.1. Понятие управленческого учета
1.2. Пользователи учетной информации
1.3. Различия между управленческим и финансовым учетом
1.4. Производственный учет и управленческий учет
1.5. Управленческий процесс и роль бухгалтера в управленческом процессе
Практические задания
Тема 2. Классификация затрат

2.1. Понятие и цели затрат
2.2. Классификация затрат для оценки запасов
2.3. Затраты с точки зрения принятия решений
2.4. Затраты с точки зрения планирования и контроля
Практические задания
Тема 3. Учет затрат на материалы и оплату труда.

3.1. Учет материалов
3.2. Учет затрат на оплату труда
Практические задания
Тема 4. Учет накладных расходов

4.1. Необходимость распределения накладных расходов
4.2. Ставки распределения накладных расходов
4.3.  Учет сверх- и недораспределенных затрат
Практические задания
Тема 5. Позаказная калькуляция себестоимости

5.1. Характеристика позаказной калькуляции
5.2. Основной подход к позаказной калькуляции
5.3. Фактическое и нормальное калькулирование
5.4. Калькуляция затрат по контрактам
Практические задания
Тема 6. Попроцессная калькуляция

6.1. Характеристика попроцессной калькуляции
6.2. Подсчет эквивалентных единиц
6.3. Распределение затрат производства без остатка незавершенного производства
6.4. Распределение затрат производства с учетом остатка незавершенного производства
Практические задания
Тема 7. Планирование и управленческое бюджетирование

7.1. Системы бюджетирования. Методика бюджетирования. Бюджетирование продаж. Бюджетирование затрат: производственных накладных расходов, себестоимости, коммерческих и административных расходов. Бюджет прибыли. Примеры бюджетирования.
7.2. Прогноз финансовой отчетности. Бюджетирование отчета о прибылях и убытках. Бюджетирование отчета о движении денежных средств. Бюджетирование баланса.
Практические задания
Тема 8. Нормативная калькуляция себестоимости и анализ отклонений

8.1. Контроль и оценка результатов деятельности
8.2. Виды измерителей отклонений
8.3. Расчет отклонений
8.4. Причины возникновения и взаимозависимость отклонений
Практические задания
Тема 9. Калькуляции себестоимости с полным распределением затрат и по переменным издержкам

9.1. Различие между калькуляцией себестоимости с полным распределением затрат и калькуляцией себестоимости по переменным затратам
9.2. Сравнение влияния на величину прибыли калькуляции с полным распределением затрат и калькуляции себестоимости по переменным затратам
9.3. Аргументы в поддержку калькуляций себестоимости с полным распределением затрат и по переменным затратам
Практические задания.
Тема 10. Анализ «Затраты – объём продукции – прибыль»

10.1. Точка безубыточности и целевая прибыль.
10.2. Маржа (кромка, диапазон) безопасности
10.3. Операционный рычаг (operating leverage, operating gearing)
10.4. Допущения, принятые при анализе «затраты – объём продукции – прибыль»
Практические задания
Тема 11. Распределение затрат комплексного производства

11.1. Основные понятия комплексного производства
11.2. Методы распределения комплексных затрат
11.3. Учет побочных продуктов
Практические задания
Тема 12. Принятие решений по ценообразованию

12.1. Основные факторы, влияющие на решения по ценообразованию
12.2. Ценообразование «затраты - плюс»
12.3. Целевое ценообразование
12.4. Ценообразование специального заказа
Практические задания
Тема 13. Бюджетирование капиталовложений

13.1. Цели и этапы составления бюджетов капиталовложений
13.2. Недисконтированные методы составления бюджетов капиталовложений
13.3. Дисконтированные методы оценок инвестиций
Практические задания
Тесты по темам:

1. Сущность управленческого учета
2. Управление затратами
3. Учет затрат на материалы и оплату труда
4. Учет накладных расходов
5. Позаказная и попроцессная калькуляция
6. Составление основного бюджета и прогноз финансовой отчетности
7. Контроль и оценка результатов деятельности
8. Калькуляция себестоимости с полным распределением затрат и по переменным затратам
9. Анализ «затраты – объём продукции – прибыль»
10. Учет затрат комплексного производства и побочного продукта
11. Принятие решений по ценообразованию
12. Составление бюджетов капиталовложений