В ПРОГРАММЕ СЕМИНАРА:
1. Управление по целям. Management by objectives/ MBO
2. Performance management ( РМ ) - управление эффективностью работ
Управление эффективностью: концепция, принципы, задачи
Общий подход РМ к определению целей и ключевых показателей эффективности (KPI)
KPI, его влияния на бизнес процессы
Кейс: разработка KPI верхнего уровня Компании.
Определение критериев эффективности работы сотрудников и подразделения в целом
Единая форма оценки КРI
Практические занятия с руководителями подразделений: выбор матрицы KPI, подходы и решения.
Система оценки КРI по показателям работы
Требования к оценке КРI
Составление отчёта по показателям KPI
Оценка сотрудников по KPI
Оценка подразделения
Корректная и объективная оценка КРI по показателям
Кейс: анализ карты KPI руководителей подразделений.
3. Политика бонусов и премий, интеграция с KPI
Целевые значения показателей эффективности
Индивидуальная стратегическая карта
4. Определение результативности сотрудника
Учет индивидуальных и коллективных результатов
Распределение бонусного пула
Политика премирования топ-менеджеров
Практические занятия с руководителями подразделений: карты KPI для руководителей служб и отделов
5. Особенности применения системы KPI
Все участники семинара получат комплект дополнительных материалов в электронном виде, которые вы сразу же сможете использовать в своей работе:
Библиотека KPI
Положение о премировании по KPI
Стандарт по управлению эффективностью
Карта KPI
Бонусное соглашение
Стандарт паспорта позиции
Дополнительные методические материалы для разработки KPI
И др.
Адрес:
127566, г. Москва, Алтуфьевское шоссе, д. 48, корп. 1, БЦ "Алтуфьево"
