Программа семинара:
1. Понятие аттестации и ее значение в управлении персоналом организации. Место аттестации среди других способов оценки профессиональной деятельности работников.
2. Постановка целей и задач аттестации. Анализ ошибок предыдущей аттестации.
3. Основные этапы аттестации. Содержание деятельности службы персонала на каждом этапе.
4. Законодательство об аттестации. Составление локальных нормативных актов о проведении аттестации. План-график аттестации.
5. Определение основ проведения аттестации: категории сотрудников, подлежащих аттестации; периодичность аттестации, сроки. Плановые и внеплановые аттестации. Определение критериев оценки профессиональной деятельности. Распределение персонала по группам в зависимости от их трудовых обязанностей.
6. Формирование аттестационной комиссии.
7. Подготовка аттестационных материалов. Разработка заданий и тестов; листов оценки личностных и профессиональных качеств сотрудников. Взаимодействие службы персонала и руководства в процессе проведения аттестации.
8. Особенности проведения профессионального и психологического тестирования.
9. Проведение собеседований с сотрудниками. Анализ отчетов о проделанной работе, характеристик руководства.
10. Ведение сопроводительной документации. Заполнение протокола аттестации.
11. Подведение итогов аттестации. Ознакомление работников с результатами аттестации. Последствия неудовлетворительного результата аттестации.
12. Использование результатов аттестации в деятельности службы персонала.
Адрес:
115280, г. Москва, ул. Ленинская Слобода, д. 19
