Программа:
Финансовый директор предприятия
Функционал и компетенции финансового директора.
Структура финансовой службы, ее эффективность, функции и продукты.
Финансовая отчетность предприятия. Анализ отчетности
Стандарты и ключевые показатели «публичной» финансовой отчетности предприятия. Цели, задачи и содержание финансового анализа.
Основные группы финансовых коэффициентов и показателей.
Анализ с точки зрения внешнего инвестора: ликвидность, платежеспособность, финансовая устойчивость.
Анализ с точки зрения собственника: рентабельность собственного капитала. Факторный финансовый анализ.
Основные модели финансового планирования: построение прогнозного БДДС прямым и косвенным методом.
Анализ прогнозного финансового состояния.
Актуальные системы управленческого учета
Определение, цели и задачи системы управленческого учета в финансовой системе предприятия.
Создание эффективной системы управленческого учета. Важность и актуальность формализации принципов и способов управленческого учета - учетная политика и стандарты отчетности.
Эффективность управленческого учета как результат деятельности системы внутреннего контроля.
Современные системы бюджетирования
Цели бюджетирования и его составляющие элементы.
Причины неэффективности бюджетирования и методы их устранения.
Основы процесса построения системы бюджетирования.
Архитектура системы бюджетирования.
4 стадии бюджетирования
Методики бюджетирования: планирование, контроль, анализ и т.д.
Стимулирование и мотивация.
Адрес:
г. Москва, ул. Проспект Мира, д. 69, 5 этаж
