Система безопасности Вашей компании: как предотвратить потери и защитить свой бизнес

Программа: 1. НОРМАТИВНО-ПРАВОВАЯ БАЗА РФ по вопросам обеспечения безопасности предприятий. Организация комплекса подготовительных мероприятий по приведению своей деятельности в соответствие с новыми требованиями законодательства. Закон РФ № 272-ФЗ от 22.12.2008 «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в связи с совершенствованием государственного контроля в сфере частной охранной и детективной деятельности» и его влияние на функционирование систем безопасности предприятий. Приведение нормативно-правовой базы предприятия в соответствии с принятым Законом. 2. ВАШЕ ПРЕДПРИЯТИЕ как ОБЪЕКТ ОБЕСПЕЧЕНИЯ КОМПЛЕКСНОЙ БЕЗОПАСНОСТИ . Политика и концепция безопасности предприятия, состав и структура Организация взаимодействия структурных подразделений предприятия. Кому должны подчиняться и как взаимодействовать директор службы информационной безопасности и директор по безопасности, СБ, ИТ и ИБ-подразделения. Партнерство руководителя компании и директора по безопасности. Должен ли директор по безопасности быть техническим специалистом? Направления деятельности по реорганизации системы безопасности предприятия в соответствии с изменившимися условиями. Порядок перераспределения контрольных функций. Особенности Алгоритмы работы в повседневной практике и в условиях повышенной сложности Необходимые уровни безопасности предприятия Особенности формирования комплексной системы безопасности в различных видах организаций 3. ДИАГНОСТИКА КОРПОРАТИВНОЙ системы безопасности Вашей организации. . Методика оценки текущего состояния предприятия. Обнаружение каналов утечек материальных, финансовых и информационных ресурсов. Слабые места в комплексе существующих мер безопасности. Оценка возможности минимизации потерь и компенсации понесённых убытков. 4. РИСКИ И УГРОЗЫ Вашему предприятию: формировании системы защиты. . Новые типы угроз, связанные с экономической нестабильности. Формирование матрицы рисков и угроз предприятию Значение матрицы рисков для создания Концепции безопасности компании 5. ПЕРСОНАЛ как фактор ВНУТРЕННЕЙ УГРОЗЫ корпоративной безопасности.. Причины угрозы безопасности фирмы со стороны персонала. Выявление групп корпоративного риска: признаки негативного воздействия представителей групп риска на компанию. Факторы неблагонадежности сотрудника, основные мотивы нелояльных действий Новые виды внутрикорпоративного мошенничества и хищения имущества. Причины, признаки и методы мониторинга и обнаружения нарушений. Мошенничество на различных стадиях бизнес-процессов на предприятии: Построение системы внутреннего контроля (СВК) на предприятии. Функции компонентов системы внутреннего контроля (внутренний аудит, контрольно-ревизионная работа, инвентаризации, контроллинг, мониторинг). Мотивация персонала на выполнение требований системы безопасности предприятия по выявлению воров, мошенников и предотвращению потерь. Способы контроля персонала по вопросам нанесения хозяйственного ущерба предприятию и нарушению требований по неразглашению коммерческой тайны. Организация контроля внутреннего распорядка предприятия. Организация взаимодействия работников со службой безопасности. Задачи службы управления персоналом в сфере обеспечения экономической безопасности. Мероприятия, проводимые службой управления персоналом в целях минимизации ущерба от угроз персонала. Характеристика угроз, источниками которых являются сотрудники службы персонала. «Внутренние служебные расследования». В каких случаях проводится? Кто имеет право назначить служебное расследование. Цели, задачи и организация расследования. Рекомендации по оформлению и использованию его результатов в планировании работы СВК. 6. ОПТИМАЛЬНОСТЬ БЮДЖЕТА БЕЗОПАСНОСТИ: как сформировать бюджет и как его обосновать.. оценка рисков и эффективности системы безопасности: как обосновать затраты на систему безопасности владельцу компании распределение физических и технических средств безопасности (примерный расчет) рентабельность системы безопасности эффективность использования средств их оборачиваемость и окупаемость положительный опыт и ошибки: когда сокращать, а когда увеличивать затраты на систему безопасности 7. ТЕХНИЧЕСКИЕ СРЕДСТВА охраны и безопасности.. Использование охранного телевидения, систем контроля доступа, противокражных систем. формирование комплексной технической защиты предприятия структура аппаратных средств предотвращения противоправных посягательств на собственность