Межрегиональная Академия строительного и промышленного комплекса, действующая на основании образовательной лицензии № 035298 от 14.07.2014, предлагает Вам пройти профессиональную переподготовку по программе «Финансовый менеджмент».
Нужен диплом по какой-то специальности? Хотите официально занимать ответственную должность? Профессиональная переподготовка – самый быстрый и простой способ получить нужные документы! Просто позвоните по телефону или оформите заявку. Обучение ведётся очно, заочно или дистанционно, без отрыва от производства.
Темы и разделы курса профессиональной переподготовки «Финансовый менеджмент»:
1. Информационное обеспечение и теоретические основы финансового менеджмента:
a. Функции, сущность, объекты и субъекты финансового менеджмента;
b. Характеристика основных элементов финансового механизма;
c. Принципы организации финансового менеджмента;
d. Основные задачи финансового менеджера при работе в составе организации;
e. Характеристика основных составляющих финансового механизма;
f. Информационное обеспечение финансового управления;
g. Баланс организации в роли источника информации для финансового менеджера.
2. Риск-менеджмент в организациях:
a. Характеристика важнейших методов и отдельных этапов управления рисками;
b. Самые эффективные методы компенсации рисковых потерь;
c. Вопросы формирования рискового сознания;
d. Причины, оказывающие влияние на восприятие предпринимателем риска.
3. Финансовое обеспечение в сфере предпринимательства:
a. Принципы и понятие организации финансового обеспечения;
b. Значимость привлечённых средств в финансовом обеспечении;
c. Управление собственными финансовыми ресурсами;
d. Классификация источников финансирования в сфере предпринимательства;
e. Понятие структуры и цены капитала;
f. Формы, используемые для привлечения заёмных средств;
g. Решение практических задач по данной теме;
h. Оптимизация источников финансирования деятельности предпринимателя.
4. Прогнозирование и планирование в сфере финансового управления предприятием:
a. Порядок разработки и содержание финансового прогноза;
b. Задачи и цели финансового прогнозирования в организациях;
c. Порядок составления и назначение основных бюджетов организации;
d. Бюджетирование как инструмент финансового планирования в организации;
e. Оперативное финансовое планирование в организации;
f. Порядок составления и содержание платёжного календаря организации.
5. Управление текущими ценами и издержками в организации:
a. Постоянная и переменная часть затрат;
b. Классификация затрат организаций;
c. Методы операционного анализа, проводимого с целью определения оптимального уровня затрат;
d. Разные подходы к определению уровня затрат;
e. Классификация цен по различным признакам;
f. Оценка взаимодействия операционного и финансового рычагов;
g. Базовые основы ценовой политики предприятия и основные направления менеджмента цен;
h. Возможные ценовые стратегии организации;
i. Управление ценами на новые изделия, изменение действующих цен;
j. Политика поддержания цен продаж;
k. Методы и формы регулирования цен в организации.
6. Управление оборотными активами в организации:
a. Принципы управления оборотными активами;
b. Структура, состав и экономическое содержание оборотных активов;
c. Управление запасами во организации;
d. Методика выявления потребности в собственных оборотных средствах по наиболее важным составляющим оборотных активов;
e. Минимизация текущих затрат по контролю над запасами;
f. Определение оптимального соотношения между кредиторской и дебиторской задолженностями.
Адрес:
129515, г. Москва, ул. Кондратюка, д. 3
