Институт развития бизнеса и права (ИРБП)

Предоставляется скидка 10% по промо коду - 1333

Актуальность программы:
Современная экономическая ситуация в стране вынуждает предприятия осуществ-лять антикризисное управление, включающее в себя как правило оптимизацию расходов, сокращение штатов, изменение бизнес процессов и иные мероприятия. Кроме того, все это сопровождается невыполнением контрагентами договорных обязательств, увеличени-ем дебиторской задолженности, снижением курса рубля и иными негативными фактора-ми. Антикризисное управление предусматривает переориентацию задач, решаемых Службой безопасности, риск-менеджерами и иными должностными лицами компании на защиту активов и интересов предприятия при повышенных и быстро изменяющихся эко-номических рисках. На данном семинаре будут представлены не только решениях, кото-рые применялись в коммерческих организациях в кризисных 1998 и 2008 годах, а также решения, которые целесообразно применять в существующих макроэкономических усло-виях. Семинар будет интересен широкой аудитории, так как участвуют в антикризисном управлении предприятия большинство руководящих сотрудников. Также участникам се-минара будут предложены готовые алгоритмы действий и формы (образцы) необходимых нормативно правовых документов.

Целевая аудитория:
• директора предприятий и руководители подразделений и бизнес единиц.
• заместители руководителей предприятий по безопасности, директора по безопас-ности.
• руководители и сотрудники служб безопасности предприятия.
• специалисты по экономической безопасности.
• специалисты по антикризисному управлению.
• сотрудники, участвующие в договорной работе.
• специалисты по информационно-аналитической работе.
• сотрудники подразделений внутреннего контроля и аудита.
• специалисты по HR безопасности.
• корпоративные юристы.

Вопросы программы:
- аудит экономической безопасности и существующей системы управления экономиче-скими рисками. Смещение приоритетов при оценке внешних и внутренних рисков. Анализ бизнес плана предприятия исходя из экономической и политической ситуации в стране и мире;
- методики риск-менеджмента и антикризисного управления в обеспечении экономиче-ской безопасности предприятия. Составление карты экономических рисков исходя из существующей ситуации. Прогнозирование развития событий;
- обеспечение безопасности предприятия при внешнем антикризисном управлении. Аутсорсинговое обеспечение экономической безопасности в условиях кризиса. Ком-плексный и частичный аутсорсинг;
- построение системы экономической безопасности в условиях экономического кризи-са. Корректировка корпоративных стандартов безопасности. Минимизация расходов на безопасность: на чем можно, а на чем нельзя экономить. Изменение локальных нормативно-правовых актов;
- выстраивание отношений с государством как элемент обеспечения безопасности предприятия в условиях экономического кризиса. GR специалисты и их роль на пред-приятии. Взаимодействие с торгово-промышленными палатами и иными обществен-но-политическими организациями;
- обеспечение безопасности принятия управленческих решений. Минимизация управ-ленческих рисков и корпоративных конфликтов при антикризисном управлении. Рас-пределение полномочий и зон ответственности. Физическая, психологическая и юри-дическая защита лиц, принимающих решение;
- защита активов предприятия и обеспечение экономической устойчивости. Организа-ция безопасной договорной работы. Особенности оценки надежности контрагентов и безопасности коммерческих предложений в условиях кризиса. Мониторинг выполне-ния условий договоров;
- особенности работы с должниками при антикризисном управлении. Юридические, психологические, имиджевые и иные способы взыскания долга. Третейские суды. Коллекторские услуги;
- усиление мошеннической активности в период экономических кризисов. Основные сценарии внешнего и корпоративного мошенничества и способы защиты от них. При-знаки и аналитические приемы по вычислению мошенников;
- комплаенс контроль при антикризисном управлении. Защита от коррупционных рис-ков. Формирование антикоррупционной политики на предприятии. Понятие «кон-фликт интересов» в бизнесе;
- защита коммерческой информации при использовании внешних консультантов для антикризисного управления. Возможности режима коммерческой тайны. Необходи-мые и достаточные процедуры при защите конфиденциальной информации;
- кадровая безопасность при антикризисном управлении. Сокращение сотрудников и оптимизация штатной структуры. Безопасное увольнение персонала. Как уволить со-трудника, если он этого не хочет. Обзор судебной практики по трудовым спорам, свя-занным с увольнением;
- формирование идеологической мотивации и корпоративного поведения на предприя-тии. Обучение персонала грамотным действиям в изменившейся экономической ситу-ации. Достижение лояльности сотрудников. Мониторинг рынка труда для поиска спе-циалистов, оставшихся без работы;
- особенности проведения системы внутренних проверок (Internal Investigation) и фи-нансовых расследований при антикризисном управлении. Методики проведения Forensic accounting (форензик). Вычисление фрода и иных мошеннических сделок. Обеспечение достоверности отчетности организации;
- методики проведения внутренних проверок и расследований по наиболее характерным противоправным действиям сотрудников (хищение, коммерческий подкуп, мошенни-чество, разглашение информации, увод клиентов и т.д.).

Лектор:
Панкратьев Вячеслав Вячеславович, специалист в области безопасности бизнеса, пре-подаватель - консультант, автор и ведущий обучающих программ (MBA, Executive MBA, открытые семинары, корпоративные мероприятия, индивидуальные консультации) по проблемам защиты бизнеса в Академии народного хозяйства и государственной службы при Правительстве РФ, Государственном университете управления, Всероссийской ака-демии внешней торговли, Московской бизнес-школе, Русской школе управления, учебном центре Финконт, бизнес школе Эксперт, Международной московской финансово-банковской школе, и других учебных заведений, автор книг и методических пособий по безопасности предпринимательской деятельности. Независимый эксперт в области кор-поративной безопасности. Автор методик аудита безопасности компании и создании КСБ – корпоративных стандартов безопасности.