Экономическая безопасность предприятия

Предоставляется скидка 10% по промо коду - 1333 Актуальность программы: Термин «экономическая безопасность» трактуется в литературе по-разному. Автор семинара определяет его как состояние защищенности бизнес-процессов компании. Естественно, в зависимости от того, какие бизнес-процессы протекают в компании, так и вы-страивается экономическая безопасность. Но есть много общего, с чем приходится стал-киваться практически всем компаниям: управлением и минимизацией экономических рисков, борьбой с внешним и внутренним (корпоративным) мошенничеством, защитой от попыток враждебного поглощения. Или, например, проверкой благонадежности и плате-жеспособности компании перед заключением с ней гражданско-правовых отношений. Нельзя сказать, что задачи экономической безопасности решает только Служба безопас-ности - эта задача распределена на многих должностных лиц компании: риск-менеджеров, юристов, аудиторов, комплаенс-менеджеров и иных. Этот семинар будет ин-тересен для всех, на кого возложены эти задачи и рассматривает вопросы экономической безопасности, как составную часть системы защиты бизнеса, а также предлагает практи-ческие решения по защите от угроз и экономических рисков, как внешних, так и внутрен-них. Также участникам семинара будут предложены готовые алгоритмы действий и фор-мы (образцы) необходимых нормативно правовых документов. Целевая аудитория: • директора предприятий и руководители подразделений и бизнес единиц. • заместители руководителей предприятий по безопасности, директора по безопас-ности. • руководители и сотрудники служб безопасности предприятия. • специалисты по экономической безопасности. • сотрудники, участвующие в договорной работе. • риск-менеджеры. • сотрудники подразделений внутреннего контроля и аудита. • специалисты по HR безопасности. • маркетологи. • корпоративные юристы. Вопросы программы: День 1 Политика экономической безопасности на предприятии. Определение эконо-мических рисков и построение корпоративной защиты. - основные положения российского и международного законодательства в области кор-поративной безопасности. Международные, национальные, отраслевые и ведомствен-ные стандарты по обеспечению экономической безопасности предприятия; - виды экономических рисков для предприятия. Внешние и внутренние риски. Создание системы анализа и управления экономическими рисками. Прогнозирование рисковой ситуации. Оценка экономического риска. Применяемые методы управления экономи-ческими рисками; - методика проведения аудита экономической безопасности предприятия. Составление плана аудита на основе карты экономических рисков и формирования моделей угроз. Определение видов экономических рисков и вероятности их наступления. Оценка за-щищенности организационной структуры бизнеса и основных бизнес процессов; - экспертные системы оценки защищенности предприятия. Оценка возможности защи-ты предприятия от внештатных ситуаций. Оценка эффективности работы по защите предприятия. Наличие мониторинга безопасности предприятия; - построение корпоративной защиты на основе оценки рисков и аудита защищенности предприятия. Создание организационно-защищенной структуры бизнеса. Защита ос-новных бизнес-процессов. Обеспечение безопасности принятия управленческих реше-ний. Защита активов и материальных ценностей предприятия; - определение субъектов экономической безопасности. Аутсорсинговое обеспечение экономической безопасности предприятия. Служба экономической безопасности (СЭБ). Подчинение и управление СЭБ. Взаимодействие с акционерами, владельцами и руководителями. Анализ деятельности и оценка эффективности работы СЭБ; - разработка локальных актов по обеспечению безопасности предприятия (концепция безопасности, политики, инструкции, регламенты и т.д.). Создание сводов правил и поведений сотрудников. Формирование корпоративных стандартов безопасности (КСБ); - управление безопасностью предприятия. Распределение обязанностей по выполнению КСБ между подразделениями предприятия и внешними организациями. Организация контроля за выполнением КСБ. Пересмотр и оценка соответствия КСБ экономическим рискам и планам развития бизнеса. Практические рекомендации по созданию и внед-рению КСБ; - особенность обеспечения экономической безопасности в представительствах ино-странных организаций, действующих на территории России, в холдингах, в дочерних компаниях, в компаниях, имеющих сложную организационную (территориально раз-деленную) структуру. Практикум: составление карты экономических рисков предприятий, сотрудники кото-рых проходят обучение на этом семинаре. День 2 Проведение отдельных мероприятий, направленных на управление экономиче-скими рисками. - мероприятия по управлению организационными и правовыми рисками на предприя-тии. Причины возникновений корпоративных конфликтов и основные способы их нейтрализации. Комплаенс-риски и их минимизация. Защита от коррупционных рис-ков. Правовое и адвокатское прикрытие деятельности предприятия; - мероприятия по управлению репутационными рисками. Информационная и PR защита деятельности предприятия. Защита компании от рисков, связанных с черным PR, ин-формационным противоборством и недобросовестной конкуренцией; - мероприятия по управлению рисками, связанными с рейдерскими захватами. Типы и стратегии деятельности компаний – агрессоров и их возможности. Сценарии рейдер-ских захватов. Белые, серые и черные схемы захвата предприятия; - мероприятия по управлению рисками в гражданско-правовых отношениях. Миними-зация налоговых рисков. Применение понятия «должная осмотрительность» в дея-тельности предприятия; - способы управления рисками, возникающими в гражданско-правовых отношениях. Создание инструкции по договорной работе. Формирование процедур выбора контр-агентов и согласования условий договоров; - регламент проверки надежности организации перед заключением сделки. Создание матрицы проверки предполагаемого контрагента в зависимости от суммы сделки и условий оплаты; - анализ надежности предполагаемого контрагента. Анализ возможностей и финансо-вой устойчивости компании по представленным отчетным документам. Анализ учре-дительных документов. Анализ фирменного стиля и атрибутов компании; - признаки опасности при определении надежности контрагентов и коммерческих предложений. Оценка деятельности организации на основе статистических методов и эмпирических законов больших чисел; - управление дебиторской задолженностью. Мониторинг неплатежей и финансовых рисков в договорной работе. Основные способы возврата долга. Особенности работы с коллекторскими агентствами; - мероприятия по управлению HR рисками на предприятии. Политика кадровой без-опасности. Риски и угрозы, исходящие от сотрудников, варианты их реализации и возможные направления защиты. Формирование корпоративного кодекса поведения сотрудников предприятия; - система внутренних проверок (Internal Investigation) и финансовых расследований. Методики проведения Forensic accounting (форензик). Вычисление фрода и иных мо-шеннических сделок. Обеспечение достоверности отчетности организации; - особенность проведения внутрикорпоративного расследования (проверки) по наиболее характерным противоправным действиям сотрудников (хищение, коммерческий под-куп, мошенничество, разглашение информации, увод клиентов и т.д.). Практикум (на выбор участников): разбор кейсов по составлению алгоритма оценки надежности контрагента или проведению внутренней проверки по факту противоправ-ного действия сотрудника Лектор: Панкратьев Вячеслав Вячеславович, специалист в области корпоративной безопасно-сти и управлению рисками, преподаватель - консультант, автор и ведущий обучающих программ (MBA, Executive MBA, открытые семинары, корпоративные мероприятия, ин-дивидуальные консультации) по проблемам защиты бизнеса в Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, Московской бизнес-школе, Русской школе управления, учебном центре Финконт, бизнес школе Эксперт, Международной московской финансово-банковской школе и других учебных заведениях. Автор книг и методических пособий по безопасности предпринимательской деятельно-сти. Независимый эксперт в области корпоративной безопасности. Разработчик методик аудита безопасности предприятия и создания КСБ – корпоративных стандартов безопас-ности.