Предоставляется скидка 10% по промо коду - 1333
Вопросы программы:
- Понятие затрат. Классификация затрат для различных управленческих целей и задач. Организация учета затрат. Понятие себестоимости. Виды себестоимости. Этапы формирования.
- Методы учёта затрат и способы калькулирования себестоимости продукции. Методы организации управленческого учёта. Информационная база для управления затратами компании.
- Анализ безубыточности деятельности. Расчет точки безубыточности. Планирование ассортимента продукции. Принятие решений по ценообразованию.
- Управление затратами в управленческом учете. Виды затрат. Способы идентификации затрат. Распределение затрат. CVP-анализ, маржа безопасности, График безубыточности. Трансфертное ценообразование. Калькуляция себестоимости. Методы сокращения затрат.
- Планирование в системе управленческого учета. Бюджетирование и управленческий учет. Основные виды бюджетов. Составление бюджетов и смет Типовые трудности и ошибки при построении системы управления компании.
- Классификация затрат для расчёта себестоимости.
- Оценка запасов и определения величины полученной прибыли.
- Системы калькулирования себестоимости с различным распределением затрат.
- Нормативы затрат и бюджетирование.
- Практика снижения затрат и финансового оздоровления предприятия.
- Финансовые бюджеты и их значение для организации движения финансовых ресурсов и денежных средств предприятия.
- Ценовая политика и стратегия ценообразования. Роль затрат в ценообразовании.
- Проверка финансовой деятельности компании. Внутренний аудит.
Адрес:
г. Москва, Партийный пер., д. 1, корп. 58, стр. 3, офис 340
