- Дополнительное образование в Москве →
- Управленческий учет. Внутренний аудит
Управленческий учет. Внутренний аудит
Предоставляется скидка 10% по промо коду - 1333
Вопросы программы:
- Управленческий учёт в информационной системе компании. Сущность, задачи и функции. Управленческий учёт затрат и доходов компании. Организация управленческого учёта по центрам ответственности. Финансовое планирование и бюджетирование. Виды и процедуры составления бюджетов. Методы учёта затрат и способы калькулирования себестоимости продукции. Методы организации управленческого учёта. Информационная база для управления затратами компании.
- Стратегическая составляющая управленческого учета. Сбалансированная система показателей (BSC) — краткий обзор. Построение управленческого учета с ориентированием на рост стоимости компании. Информация для принятия решений в управленческом учете. Финансовая и нефинансовая информация. Формирование центров финансовой ответственности.
- Этапы и схемы разработки бюджетов. Разработка генерального бюджета; операционных бюджетов: баланса доходов и расходов; бюджета продаж, бюджета производства, бюджета закупок, бюджета материальных затрат, бюджета трудовых затрат, бюджета общепроизводственных расходов, бюджета управленческих расходов и бюджета коммерческих расходов; финансовых бюджетов: бюджета денежных потоков, бюджета инвестиций и прогнозного бухгалтерского баланса. Контроль и анализ исполнения бюджетов.
- Статические и гибкие бюджеты.
- Контроллинг как инструмент управления организацией. Сущность, задачи и функции контроллинга, его виды и проблемы внедрения.
- Правила эффективного сокращения затрат.
- Построение системы управления в компании. Управленческая отчетность в Excel.
- Принципы разработки структуры бюджетирования. Выработка единых правил построения системы данной системы.
- Структура общего бюджета предприятия. Мониторинг исполнения бюджета предприятия. Центры ответственности как объекты системы внутреннего контроля.
- Финансовые бюджеты и их значение для управления финансовыми ресурсами и денежными средствами предприятия.
- Финансовое планирование в системе финансового менеджмента.
- Составление сводного бюджета. Определение плана производства, составление бюджета доходов и расходов, расчёт конечных финансовых результатов, составление проекта инвестиционного бюджета, проекта бюджета движения денежных средств, составление прогнозного баланса, корректировка бюджетных показателей.
- Построение бюджетной модели в компании.
- Организация управленческого учета в компании. Корпоративная финансовая политика. Финансовое планирование и бюджетирование в компаниях. Виды и процедуры составления бюджетов. Методы учета затрат и способы калькулирования себестоимости продукции.
- Ответы на вопросы.
Вопросы программы:
- Управленческий учёт в информационной системе компании. Сущность, задачи и функции. Управленческий учёт затрат и доходов компании. Организация управленческого учёта по центрам ответственности. Финансовое планирование и бюджетирование. Виды и процедуры составления бюджетов. Методы учёта затрат и способы калькулирования себестоимости продукции. Методы организации управленческого учёта. Информационная база для управления затратами компании.
- Стратегическая составляющая управленческого учета. Сбалансированная система показателей (BSC) — краткий обзор. Построение управленческого учета с ориентированием на рост стоимости компании. Информация для принятия решений в управленческом учете. Финансовая и нефинансовая информация. Формирование центров финансовой ответственности.
- Этапы и схемы разработки бюджетов. Разработка генерального бюджета; операционных бюджетов: баланса доходов и расходов; бюджета продаж, бюджета производства, бюджета закупок, бюджета материальных затрат, бюджета трудовых затрат, бюджета общепроизводственных расходов, бюджета управленческих расходов и бюджета коммерческих расходов; финансовых бюджетов: бюджета денежных потоков, бюджета инвестиций и прогнозного бухгалтерского баланса. Контроль и анализ исполнения бюджетов.
- Статические и гибкие бюджеты.
- Контроллинг как инструмент управления организацией. Сущность, задачи и функции контроллинга, его виды и проблемы внедрения.
- Правила эффективного сокращения затрат.
- Построение системы управления в компании. Управленческая отчетность в Excel.
- Принципы разработки структуры бюджетирования. Выработка единых правил построения системы данной системы.
- Структура общего бюджета предприятия. Мониторинг исполнения бюджета предприятия. Центры ответственности как объекты системы внутреннего контроля.
- Финансовые бюджеты и их значение для управления финансовыми ресурсами и денежными средствами предприятия.
- Финансовое планирование в системе финансового менеджмента.
- Составление сводного бюджета. Определение плана производства, составление бюджета доходов и расходов, расчёт конечных финансовых результатов, составление проекта инвестиционного бюджета, проекта бюджета движения денежных средств, составление прогнозного баланса, корректировка бюджетных показателей.
- Построение бюджетной модели в компании.
- Организация управленческого учета в компании. Корпоративная финансовая политика. Финансовое планирование и бюджетирование в компаниях. Виды и процедуры составления бюджетов. Методы учета затрат и способы калькулирования себестоимости продукции.
- Ответы на вопросы.
Данная учебная программа представлена в разделах:
Предмет | Бухгалтерский учёт, Аудит |
Вид обучения | Повышение квалификации |
Форма обучения | Очная |
Продолжительность обучения | 2 дня |
Стоимость | 29900 |
Объём курса в акад. часах | 16 |
График занятий | 6-7 февраля 220 года, 8-9 апреля 2020 года, 3-4 июня 2020 года |
Выдаваемый документ | Удостоверение о повышении квалификации |
Контактный телефон | |
Сайт | Показать |
Похожие учебные программы
-
Московский экономический институт
г. Москва-
Продолжительность: 2 неделиСтоимость: 14000 руб.
Есть представитель -
-
Университет Мировых Цивилизаций имени В.В. Жириновского
г. Москва-
Стоимость: 17280 руб.
Есть представитель -
-
Московский финансово-юридический университет - МФЮА
г. МоскваЕсть представитель -
-
Межрегиональная Академия строительного и промышленного комплекса
г. МоскваЕсть представитель -
-
Учебный центр «Специалист» при МГТУ им. Н.Э. Баумана
г. Москва-
Стоимость: 11650 руб.
-
Желаете оставить отзыв?
- Дополнительное образование в Москве →
- Управленческий учет. Внутренний аудит