Предоставляется скидка 10% по промо коду - 1333
Вопросы программы:
- Управленческий учёт в информационной системе компании. Сущность, задачи и функции. Управленческий учёт затрат и доходов компании. Организация управленческого учёта по центрам ответственности. Финансовое планирование и бюджетирование. Виды и процедуры составления бюджетов. Методы учёта затрат и способы калькулирования себестоимости продукции. Методы организации управленческого учёта. Информационная база для управления затратами компании.
- Стратегическая составляющая управленческого учета. Сбалансированная система показателей (BSC) — краткий обзор. Построение управленческого учета с ориентированием на рост стоимости компании. Информация для принятия решений в управленческом учете. Финансовая и нефинансовая информация. Формирование центров финансовой ответственности.
- Этапы и схемы разработки бюджетов. Разработка генерального бюджета; операционных бюджетов: баланса доходов и расходов; бюджета продаж, бюджета производства, бюджета закупок, бюджета материальных затрат, бюджета трудовых затрат, бюджета общепроизводственных расходов, бюджета управленческих расходов и бюджета коммерческих расходов; финансовых бюджетов: бюджета денежных потоков, бюджета инвестиций и прогнозного бухгалтерского баланса. Контроль и анализ исполнения бюджетов.
- Статические и гибкие бюджеты.
- Контроллинг как инструмент управления организацией. Сущность, задачи и функции контроллинга, его виды и проблемы внедрения.
- Правила эффективного сокращения затрат.
- Построение системы управления в компании. Управленческая отчетность в Excel.
- Принципы разработки структуры бюджетирования. Выработка единых правил построения системы данной системы.
- Структура общего бюджета предприятия. Мониторинг исполнения бюджета предприятия. Центры ответственности как объекты системы внутреннего контроля.
- Финансовые бюджеты и их значение для управления финансовыми ресурсами и денежными средствами предприятия.
- Финансовое планирование в системе финансового менеджмента.
- Составление сводного бюджета. Определение плана производства, составление бюджета доходов и расходов, расчёт конечных финансовых результатов, составление проекта инвестиционного бюджета, проекта бюджета движения денежных средств, составление прогнозного баланса, корректировка бюджетных показателей.
- Построение бюджетной модели в компании.
- Организация управленческого учета в компании. Корпоративная финансовая политика. Финансовое планирование и бюджетирование в компаниях. Виды и процедуры составления бюджетов. Методы учета затрат и способы калькулирования себестоимости продукции.
- Ответы на вопросы.
Адрес:
г. Москва, Партийный пер., д. 1, корп. 58, стр. 3, офис 340
