- Планирование и оптимизация персональной деятельности руководителя. Разработка стратегии и тактики достижения целей. Технология преобразования поставленных целей в план конкретных действий.
- Самоменеджмент. Методы и приемы управления деятельностью: диагностика, целеполагание, планирование работы, мотивирование и стимулирование, регулирование, распределение задач во времени, метод ограниченного хаоса, делегирование полномочий, проведение совещаний, расстановка приоритетов.
- Тайм-менеджмент. Основные методы планирования и эффективное управление временем: приоритеты, определение временных ловушек.
- Психологическая и коммуникационная компетентность руководителя. Навыки эффективной коммуникации. Стили и формы общения. Имидж и этикет руководителя.
- Управление через профессиональную постановку задач перед подчиненными. Эффективное делегирование полномочий. Мониторинг результатов и оценка исполнения. Методы контроля исполнения.
- Технологии разработки, реализации и контроля выполнения управленческих решений. Распределение полномочий и ответственности руководителя и подчиненного для успешной реализации управленческого решения. Пути и средства повышения качества управленческих решений. Методы и системы организации управленческого учёта. Методика принятия управленческого решения.
Участники семинара получат практические рекомендации экспертов РАНХиГС, Российской академии предпринимательства, Финансовой академии при Правительстве РФ, Государственного университета управления, консалтинговых и тренинговых компаний и др.
Адрес:
г. Москва, Партийный пер., д. 1, корп. 58, стр. 3, офис 340
