Сдается один междисциплинарный экзамен, он соответствует направлению.
38.04.02 Менеджмент (ОФО)
Профиль:
Гостиничный девелопмент и высший менеджмент
Проходной балл в 2025 на платную основу – конкурса не было
Количество платных мест в 2026 – 20
Стоимость обучения в 2026 – 370 тысяч в год
Институт «Высшая школа управления гостеприимством» создан совместно со стратегическим партнёром - гостиничным девелопером LeePrime Group, как платформа подготовки ключевых кадров гостиничной индустрии.
Ключевое преимущество обучения — выраженная практическая направленность. Занятия строятся в диалоговом формате, с применением интерактивных коучинговых методик и работы над реальными кейсами. Студенты участвуют в исследованиях и проектной разработке, опираясь на развитую международную коммуникацию и партнерскую интеграцию гостиничных и ресторанных предприятий. Программы строятся на практических задачах отрасли, выпускники берут ответственность за реальные результаты с первого дня.
Профиль: Гостиничный девелопмент и высший менеджмент (очная форма обучения)
Данный профиль готовит стратегических лидеров и инвестиционных управленцев для международной индустрии гостеприимства. Программа сфокусирована на комплексном управлении жизненным циклом гостиничных активов: от концептуального проектирования и привлечения финансирования на этапе девелопмента до операционного совершенства, ребрендинга и увеличения стоимости объекта на этапе управления.
В основе обучения лежат продвинутые дисциплины инвестиционного анализа, управления проектами в сфере недвижимости, финансового моделирования гостиничных операций, международного гостиничного права и цифровой трансформации сервиса. Студенты осваивают методологию создания конкурентоспособных концепций, разработки бизнес-планов и управления многопрофильными командами специалистов.
После завершения обучения выпускники смогут занимать высшие управленческие позиции, такие как директор по развитию гостиничных активов, инвестиционный менеджер в девелоперской компании, руководитель управления гостиничной недвижимостью в холдинге, а также топ-менеджер в премиальных отелях. Их компетенции позволят не только эффективно управлять действующими объектами, но и инициировать, оценивать и реализовывать новые инвестиционные проекты, определяя долгосрочную конкурентоспособность и прибыльность бизнеса в условиях глобального рынка.
