Программа:
1. Введение
Определение проекта
Стандарты управления проектами
2. Введение в стандарт PMI PMBOK® 2012 и «Construction Extension to the PMBOK® Guide Third Edition»
Содержание стандарта
Основы управления проектами: понятия, принципы и закономерности концепции управления проектами
5 групп процессов управления проектами
Логическое и временное взаимодействие групп процессов управления. Актуальность своевременного закрытия проекта в случае неудачи. Kill point и stage gate.
14 областей знаний
Взаимосвязи 63 процессов управления проектами, 5 групп процессов управления и 14 областей знаний управления проектами. Графическая картина концепции стандарта PMI PMBOK® GUIDE 2012 и его строительного дополнения.
3. Детальное описание областей знаний
Управление интеграцией проекта (Project Integration Management).
Управление заинтересованными сторонами проекта (Project Stakeholder Management)
Управление содержанием проекта (Project Scope Management).
Управление сроками проекта (Project Time Management).
Управление стоимостью проекта (Project Cost Management).
Управление качеством проекта (Project Quality Management).
Управление человеческими ресурсами проекта (Project Human Resources Management).
Управление коммуникациями проекта (Project Communications Management).
Управление рисками проекта (Project Risk Management).
Управление закупками проекта (Project Procurement Management).
Управление безопасностью работ проекта (Project Safety Management).
Управление воздействием проекта на окружающую среду (Project Environmental Management).
Управление финансами проекта (Project Financial Management).
Управление претензиями проекта (Project Claim Management).
4. Заключение
Адрес:
г.Москва, ул. Каланчевская, д. 15
