City Business School

Общее описание программы

Курс «MBA в медицине» будет интересен для управляющих и владельцев медицинских учреждений различного профиля, предпринимателей, планирующих открытие собственных центров, работников медицинской отрасли, мыслящих переход на руководящие должности.

    Организационная структура медицинского учреждения.
    Операционная структура (движение пациентов, документооборот, институт претензий и их разрешения и т.д.)
    Система коммерческой деятельности (функции отдела продаж, разработка клиентской базы, ценовая политика, особенности планирования разовых услуг).
    Финансовое управление.
    Работа системы автоматизации.

Также программа рассматривает такие аспекты деятельности медицинских учреждений, как государственно-частные партнерства в здравоохранении, организация оказания высокотехнологичной медицинской помощи, совершенствование профилактической работы руководителя лечебно-профилактического учреждения.

Данная учебная программа подразумевает изучение материала с учетом передового зарубежного опыта, а также с учетом специфики механизмов реализации Программ модернизации здравоохранения субъектов Российской Федерации и реформы регионального здравоохранения, удовлетворенности населения медицинской помощью.

Структура и содержание программы

Программа состоит из 25 дистанционных модулей:
1. Основные управленческие навыки и принятие решений в бизнесе
2. Лидерство и личная эффективность руководителя
3. Бизнес-коммуникации
4. Конкурентные стратегии
5. Стратегический менеджмент
6. Бизнес-процессы и информационные технологии
7. Инновации и управление изменениями
8. Операционный менеджмент
9. Управление производственными процессами и качеством
10. Логистика предприятия
11. Поиск, найм, подбор и адаптация персонала
12. Управление персоналом
13. Корпоративная культура организации
14. Маркетинговая стратегия бизнеса
15. Управление маркетингом
16. Управление продажами
17. Управление финансами. Финансовый контроль и отчетность
18. Инвестиции и фандрайзинг
19. Управленческая экономика и управленческая отчетность
20. Микроэкономика
21. Корпоративные финансы
22. Макроэкономика и глобальная экономическая среда
23. Законодательная и правовая среда бизнеса
24. Этика и ответственность в бизнесе
25. Управление проектами

В дополнение к общему учебному плану рассматриваются следующие темы:
Безопасность пациентов как основная задача медицинских учреждений и системы здравоохранения, стандарты JCI.
Источники медицинского права и состав законодательства об охране здоровья граждан.
Ответственность медицинских организаций и медицинских работников за причиненный вред.
Управление медицинской клиникой: организационная структура, ключевые задачи менеджмента.
Коммерческая деятельность медицинского центра.
Экономика медицинского учреждения.
Лицензирование, разработка отчетно-учётной и медицинской документации.
Управление персоналом медицинского центра.
Правонарушения в здравоохранении и юридическая ответственность.
Исследование рынка и бизнес-планирование медицинского центра.
Ответственность медицинских организаций и медицинских работников за причиненный вред.
Человеческие аспекты понятия «качество жизни».
Принципы конкуренции в сфере медицинских услуг по М. Портеру и Э. Тайсберг.

Условия приёма

Требования для обучения:
— Возраст: от 25 до 55 лет;
— Законченное высшее образование;
— Опыт работы не менее 2-х лет на руководящих должностях;
— Мотивация к обучению.