Координационный совет по логистике. Учебный центр «Логистика» (КСЛ)

Возможно ли сократить расходы на склад до 30-40% без инвестиций и при этом повысить уровень логистического обслуживания?

Возможно ли обрабатывать и хранить на существующем, уже заполненном складе, в 1,5-2 раза больше продукции?

Можно ли занять лидерские позиции в логистическом обслуживании клиентов, обойдя конкурентов, без инвестиций в склад?

Да! При внедрении организационных, управленческих и технологических решений, представленных в семинаре.

Важно:
Семинар также содержит пошаговую программу  для собственников и руководителей компании при решении задачи модернизации существующего склада или создания нового под собственные нужды или оказание логистических услуг.

В период 2011 - 2017 гг.  семинар "Логистика склада. Оптимизация, проектирование, управление, экономика" занял первое место по популярности и коэффициенту полезности для участников..

Благодаря собственному штату высококвалифицированных специалистов в области логистики обеспечивается оптимальная стоимость курса.

Модульные блоки семинара

Аудит работы склада. Как используя имеющиеся ресурсы повысить производительность, вместимость, уровень сервиса? Почему при том же или снижающемся объеме продаж затраты на склад увеличиваются? Почему уровень логистического сервиса падает, а затраты на склад опять же растут? Почему при визуально свободном складе в отчетах представлена информация о том, что он переполнен?

Расчет ключевых показателей эффективности склада (KPI).

Оптимизация складского технологического процесса

Практическая работа: "Проведение АВС, XYZ анализа продукции, размещение продукции по результатам проведения анализа, расчет экономического эффекта"

Практическая работа: "Разработка индивидуальной и комплексной системы формирования заказов. Экономический анализ"

Проектирование технологии и логистики при создании (реконструкции) склада

Разработка вариантов технологии в соответствии со спецификой товарного потока (более 15 типов базовых и специализированных технологий хранения в зависимости от параметров грузового потока)

Практическая работа: "Расчет количества агрегатов обслуживания (персонала, подъемно-транспортного оборудования"

Практическая работа: "Расчет количества доков и размерностей технологических зон склада"

Системы управления складом (WMS). Как выбрать оптимальную и осуществить внедрение без ошибок?

Разработка бюджета складского проекта

Методы организации труда и мотивации складского персонала

Экскурсия на крупнейший логистический центр класса "А"

Форма обучения -  очная и вебинар

Стоимость обучения   39 950 рублей 

В эту стоимость также включено:

доступ к автоматизированной системе «Log Audit» для расчета KPI склада и проведения его аудита;

материалы, которые помогут Вам в ежедневной работе по организации склада и логистического обеспечения производства

3 часа индивидуальных консультаций после прохождения курса в течение года.