Эффективное управление проектами с помощью Microsoft Project / Учебный центр WiseAdvice

Эффективное управление проектами с помощью Microsoft Project

Учебный центр WiseAdvice

г. Москва

Рейтинги вузов

Глобальный сводный рейтинг лучших учебных заведений России

Лучшие программы вузов

Самые востребованные учебные программы

Подбор по профессии

Мы определим, какая профессия подойдет под ваши таланты

Программа: Введение. Определение проекта. Управление проектами. Система управления проектами. Знакомство с программой Microsoft Project 2007. Окно программы. Данные и способы их отображения. Основные представления: диаграмма Ганта, сетевая диаграмма, лист ресурсов. Формат диаграммы Ганта, масштабирование. Определение проекта в MS Project. Формирование графика работ. Декомпозиция работ. Создание иерархической структуры работ, суммарная задача и группа работ. Составление расписания проекта. Определение длительностей задач и зависимостей между ними. Ввод в проект информации об ограничениях по срокам исполнения задач. Отображение суммарной задачи проекта. Анализ календарного плана проекта. Метод критического пути. Сокращение длительности проекта. Планирование ресурсов. Типы ресурсов: трудовые, материальные, затраты. Составление списка ресурсов проекта. Ставки ресурсов стандартные и сверхурочные, затраты на использование. Календари ресурсов. Создание назначений. Назначение ресурсов на задачи проекта. Определение параметров назначений. Особенности планирования назначений для сотрудников и материальных ресурсов. Принципы распределения загрузки ресурса во время исполнения задачи. Взаимосвязь назначений с различными типами задач. Учет стоимости проекта. Оценка стоимости работ проекта. Определение стоимости ресурсов, назначений и задач. Таблицы норм затрат. Методы начисления затрат. Формирование бюджета проекта. Формирование графика финансирования. Отслеживание движения денежных средств. Анализ и оптимизация загрузки ресурсов. Представления для анализа загрузки ресурсов. Автоматическое выравнивание загрузки ресурсов. Согласование плана проекта. Вставка данных таблиц и изображений диаграмм MS Project в другие документы. Распечатка плана проекта. Настройка параметров печати. Отслеживание проекта. Типы данных: базовые, фактические и текущие. Базовый и текущий планы проекта. Методики, применяемые для отслеживания проекта в MS Project. Подготовка к вводу данных отслеживания. Ввод данных, % завершения. Анализ хода выполнения работ, оптимизация проекта. Статистические данные по проекту. Линии хода выполнения работ. Использование фильтров, создание фильтров с параметрами. Добавление новых задач. Обновление проекта. Отчетность по проекту. Стандартные отчеты программы. Редактирование и настройка отчетов. Подготовка и вывод на печать отчетов по проекту. Настройка программы в соответствии с корпоративными стандартами. Настраиваемые поля задач, ресурсов. Типы полей. Настройка индикаторов и поля подстановки. Создание дополнительных пользовательских представлений. Планирование проекта. Создание и редактирование иерархической структуры работ. Импорт СДР в Project Добавление гиперссылок. Использование задержек и опережений. Крайний срок и информация об ограничениях по срокам исполнения задач. Повторяющиеся задачи. Оптимизация календарного плана проекта. Методы критического пути и PERT-анализ. Оптимизация назначений. Импорт ресурсов в проект. Определение степени возможного участия ресурсов в проекте. Специфика использования ресурсов типа Затраты, универсальные и бюджетные ресурсы. Структурная декомпозиция ресурсов. Анализ и выравнивание загрузки ресурсов. Анализ структуры затрат проекта. Принципы анализа структуры затрат. Анализ соотношения затрат на фазы проекта, структурные подразделения. Методы сокращения и увеличения проектных затрат. Формирование графика финансирования проекта. Работа с мастер- проектом. Просмотр данных нескольких проектов. Установка связей между задачами из разных проектов. Вставка проекта в проект. Консолидированный файл проекта. Отслеживание проекта, анализ и отчетность по проекту. Ввод данных по фактическим трудозатратам задач и ресурсов. Отслеживание затрат проекта. Анализ по методу освоенного объема. Графические индикаторы. Настройка фильтров, создание фильтров с параметрами. Наглядные отчеты. Формирование настраиваемых отчетов. Управление изменениями проекта. Перепланирование расписания проекта. Изменение сроков выполнения проекта, изменение назначений. Документирование изменений проекта. Обновление проекта. Принципы совместной работы. Создание и использование шаблонов. Распространение шаблонов в рамках организации. Принципы работы с глобальным шаблоном. Знакомство c Project Web Access.
Телефон +7(495) 995-82-58
Адрес: 109028, г. Москва, Земляной вал, д. 50А/8, стр. 2
Похожие программы
7400 рублей
Продолжительность: 2 дня
г. Москва