Программа:
Тема 1. Основные понятия, термины и определения управления проектами. Жизненный цикл проекта и организация. Стандарты управления проектами.
Определение проекта, управления проектами. Знания и навыки, необходимые для управления проектами. Среда управления проектами. Место управления проектами в деятельности компании, связь со стратегией компании. Программы и портфели проектов. Виды проектов. Офис управления проектами.
Жизненный цикл и фазы проекта. Жизненный цикл продукта и его связь с жизненным циклом проекта. Участники проекта. Влияние организации на проект, особенности различных организационных структур предприятия. Стандарты управления проектами, программами, портфелями проектов.
Тема 2. Процессы управления проектом. Описание групп процессов и областей знаний УП. Их взаимодействие в проекте.
Цикл процессов управления проектами. Группы процессов управления проектами. Взаимодействие групп процессов в проекте. Области знаний управления проектами и их описание.
Тема 3. Процессы инициации проекта.
Описание группы процессов инициации
Задачи планирования проекта.
Разработка Устава проекта и предварительного содержания проекта.
Авторизация проекта.
Тема 4. Процессы планирования проекта.
Описание группы процессов планирования
Задачи планирования проекта.
Процессы планирования проекта, их назначение и взаимосвязь.
Определение содержания проекта.
Разработка расписания, метод критического пути, сжатие расписания, быстрый проход, выравнивание ресурсов, метод критической цепи, модель расписания, базовый план расписания.
Стоимостная оценка, методы оценки и их особенности.
Планирование качества.
Понятие риска проекта. Идентификация и анализ рисков. Планирование реагирования на риски.
Планирование покупок и приобретений. Анализ «производить» или «покупать». Типы контрактов и риски.
Тема 5. Процессы исполнения мониторинга и управления проектом.
Описание групп процессов исполнения, мониторинга и управления проектом
Процессы исполнения проекта, их назначение и взаимосвязь.
Задачи управления стоимостью проекта.
Контроль проекта с использованием метода освоенного объема.
Процессы управления изменениями, содержанием, сроками, стоимостью, качеством, рисками и поставками проекта, их назначение и взаимосвязь.
Тема 6. Процессы завершения проекта.
Типы завершения проекта.
Порядок процедуры административного закрытия проекта. Закрытие контракта.
Тема 7. Компьютерное моделирование проекта с использованием программного обеспечения Primavera.
Разработка компьютерной модели конкретного проекта (выпускное задание). Разработка ИСР. Разработка и расчет расписания проекта. Разработка бюджета проекта. Моделирование исполнения проекта. Ввод фактических данных. Перерасчет расписания. Оценка отклонений. Анализ и управление изменениями: сравнение текущего расписания проекта с целевым планом, анализ эффективности исполнения проекта и прогнозирование результатов проекта с использованием методики освоенного объема. Применение корректирующих воздействий.
Адрес:
г.Москва, Ленинградский проспект, д. 49, ком. 336, 522-528
