Московский государственный университет путей сообщения. Институт пути, строительства и сооружений (ИПСС МИИТ)

Программа:
АРХИТЕКТУРНО-СТРОИТЕЛЬНОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ, СТРОИТЕЛЬСТВО, РЕКОНСТРУКЦИЯ ОБЪЕКТОВ КАПИТАЛЬНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА

Градостроительное зонирование:
порядок подготовки и утверждения правил землепользования и застройки;
порядок установления территориальных зон;
градостроительный регламент;
виды разрешённого использования земельных участков и объектов капитального строительства.

Планировка территории:
подготовка и утверждение документации по планировке территории;
развитие застроенных территорий.
Инженерные изыскания для подготовки проектной документации, строительства, реконструкции объектов капитального строительства;
Архитектурно-строительное проектирование; государственная экспертиза проектной документации и результатов инженерных изысканий;
Выдача разрешений на строительство; осуществление строительства, реконструкции, капитального ремонта объекта капитального строительства;
Строительный контроль;
Государственный строительный надзор;
Выдача разрешения на ввод объекта в эксплуатацию; проект организации строительства;
Проект производства работ.
  
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ:


Классификация проектов, структура объектов управления проектом, функции управления проектом.


Анализ осуществления проекта, формирование декларации о намерениях, разработка оснований инвестиций, способы и источники финансирования проекта, разработка бюджета.


Сущность и состав проектного анализа, методы проектного анализа, показатель эффективности инвестиционных проектов.


Виды рисков, методы анализа рисков, способы снижения рисков.


Оценка строительного риска. Состав бизнес-плана.


Этапы планирования и виды планов, алгоритм процесса планирования, концептуальный план, стратегический план, календарное планирования, формирование структуры разбиения работ, назначение ответственных.


Построение календарного плана.


Ресурсное планирование проекта, стоимостной анализ, документирование плана проекта.


Характеристика процесса закупок и поставок, планирование материальных потоков, торги для закупок по проекту, организация торгов, этапы подрядных торгов, договор подряда, договора на поставку материально-технических ресурсов.


Организационные структуры УП, функции команды проекта. анализ представленных на российском рынке программных средств (Time Line, Primavera, Spider Project, MS Project); критерии выбора системы для управления проектами.
«УПРАВЛЕНИЕ СТРОИТЕЛЬНЫМИ ПРОЕКТАМИ» (2 модуль)
ОБУЧЕНИЕ НА ПК  - Microsoft Office Project

знакомство с интерфейсом системы, алгоритм работы, разработка календарного плана проекта, ресурсное планирование проекта, оптимизация проекта, контроль и анализ хода выполнения проекта, создание отчетов, возможности многопроектного управления.