Автоматизация и цифровизация складских бизнес-процессов

На семинаре участники познакомятся с современными системами автоматизации склада, изучат методологию выбора и внедрения системы управления складом, которая гарантированно обеспечит минимизацию операционных затрат, узнают, как подготовиться к запуску активного управления ресурсами и процессами через WMS, а также трендами цифровизации складских бизнес-процессов. Семинар предназначен для: Собственников бизнеса, руководителей, директоров по логистике, руководителей складских комплексов, начальников склада, руководителей и менеджеров отдела подготовки и хранения продукции. Цели семинара: Объективно выбрать и внедрить WMS без ошибок, либо устранить их в уже используемой WMS. В программе: Автоматизация — залог успешной работы склада. • Недостатки отсутствия автоматизированных инструментов. Необходимость в WMS-системе. Преимущества внедрения WMS. Экономический эффект. Плюсы и минусы. Мифы автоматизации. Причины не автоматизации складов. • Три группы WMS. Основные потребители WMS — решений. • Критерии выбора WMS. Рейтинговый метод выбора поставщика WMS. Организация тендера. • Типичные ошибки при выборе систем автоматизации. Структура и возможности современной WMS. Трехуровневая архитектура систем: «сотрудник» — «сервер» — «программный код». Основные типы WMS. Средства, функционал и модули WMS: • управление операциями; • использование штрихового кодирования или RFID; • адресное хранение; • выбор оптимальных участков, исходя из свойств материальных ценностей (влажность, температура, вес, габариты, сроки годности, номера серий и партий, номера сертификатов и т. д.); • учет характеристик, хранимых ТМЦ; • оптимизация отбора из мест хранения; • выдача заданий с минимизацией расстояний; • разделение заданий по исполнителям и оборудованию; • контроль собранных заказов и ввод характеристик; • учет расходных материалов; • подготовка товаро — сопроводительных документов; • претензионная работа; • расчет KPI, учет рабочего времени, мотивация сотрудников; • работа с филиалами и др. Автоматизация склада — проектная работа. • Цель и задачи автоматизации. • Состав проектной команды. • Распределение полномочий и зон ответственности. • Планирование и этапы проекта. Расчёт операционных ресурсов. • Существующие ограничители. • Возможные пути минимизации затрат с достижением необходимого уровня складского обслуживания. Подготовка склада к автоматизации: обязательные условия. • Оптимизация технологического процесса. Ликвидация действий, не создающих ценность и всех типов потерь. Технология «5С». Система защиты от ошибок. Визуализация складских процессов. Выявление «узких мест». • Дифференцированный подход к материальным ценностям. • Планировка и зонирование склада. • Регламентация. • Организация взаимодействия с подразделениями компании. • Показатели складской эффективности. • Организация труда на складе. • Учет и документооборот. Инвентаризации. • Техническое обеспечение. Внедрение, тестирование и эксплуатация WMS. • Подготовка технического задания. Интеграция WMS с корпоративной информационной системой, системой управления транспортом (TMS), системами управления закупками, запасами и др. • Необходимая техника и оборудование для WMS: терминалы сбора данных (ТСД), принтеры, сканеры. • Тестирование системы. Выявление и закрытие видимых проблем. • Обучение IT — специалистов и пользователей компании. Преодоление сопротивления сотрудников. • Этапы опытной эксплуатации, гарантийной и технической поддержки. • Проработка нештатных ситуаций. • Повышение гибкости настроек. Совершенствование правил работы. Расширение функционала. • Выбор оптимальных и достаточных решений автоматизации для различных уровней задач, видов деятельности, этапов развития компании. • Выбор непрерывного совершенствования: «своими силами» — «силами поставщика». Цифровизация складской деятельности. • В чём разница понятий и технологий склада: автоматизация, роботизация, цифровизация, фулфилмент. • Внедрение цифровых технологий на складе для комплектации большого количества мелких заказов в В2С. • Изменения в технологии работы склада при работе с маркетплейсами и ИМ-интернет магазинами. • ИТ оборудование склада в цифровой технологии работы. • Роль маркировки товара в условиях цифровизации. • Склад «у дома» — скорость доставки заказа, как важный критерий уровня сервиса склада. Особенности технологии для быстрой сборки заказов и их упаковки. • Где комплектовать интернет-заказ: в розничном магазине или на складе? Плюсы и минусы разных технологий. • Техника и оборудование для цифровизации склада. • Возможности автоматизированных систем на складе. • Базовые логистические операции для цифровизации и автоматизации. • Экономическая целесообразность перехода на цифровые и автоматические технологии уже сегодня. • Опыт складов в мире и России. Преподаватели: Старченко Виктор Михайлович Специалист по логистике. Бизнес-тренер. Основная специализация: логистика производственной и торговой компании: прогноз спроса, закупки, управление запасами, производство, склад, транспортное обеспечение, распределительная логистика, управление цепями поставок компании (supply chain). Условия участия: При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии предоставляется скидка - 7 %. В стоимость обучения входит: Методический материал, кофе-паузы. Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.