ПРОГРАММА
1. ПРОЕКТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ В СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ (1 ак.час.)
Современная методология управления проектами
Проект, программа, портфель проектов - как объекты управления.
Современные концепции и стандарты управления проектами, программами и портфелями.
Стратегия, стратегические цели организации и проектное управление
2. УПРАВЛЕНИЕ ПРОГРАММАМИ (3 ак.час.)
Программа, как объект управления
Отличия между программой и проектом
Основные участники управления программой . Распределение ответственности
Менеджер программы. Заказчик программы.
Жизненный цикл программы
Процессы и функции управления программой
ДЕЛОВАЯ ИГРА. Определение целей и разработка архитектуры программы
3. УПРАВЛЕНИЕ ПОРТФЕЛЕМ ПРОЕКТОВ (4 ак.час.)
Портфель проектов, как объект управления: основные параметры планирования и контроля.
Отличия проект-программа-портфель проектов
Типы портфелей проектов
Основные участники управления портфелем проектов
Процессы управления портфелем проектов
Взаимосвязь стратегии компании и управления портфелем проектов
Идентификация и категоризация проектов.
Отбор, оценка и приоритизация проектов.
ДЕЛОВАЯ ИГРА. Ранжирование проектов по степени соответствия стратегическим целям организации
Балансировка портфеля проектов. Основные ошибки при балансировке портфеля проектов.
ДЕЛОВАЯ ИГРА. Балансировка портфеля проектов в соответствии с ограничениями портфеля
4. ОБСУЖДЕНИЕ. ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ
Адрес:
115419, г. Москва, ул. Шаболовка, д. 34, стр. 2
