Методология и инструментарий управления проектами / Университет Управления Проектами

Методология и инструментарий управления проектами

Университет Управления Проектами

г. Москва
Banner 3
Banner 4
Banner 5

Рейтинги вузов

Глобальный сводный рейтинг лучших учебных заведений России

Лучшие программы вузов

Самые востребованные учебные программы

Подбор по профессии

Мы определим, какая профессия подойдет под ваши таланты

Программа: Модуль 1. «Терминология управления проектами. Проект как объект управления». 1. Проектный подход в управлении 2. Фазы жизненного цикла проекта 3. Процессы управления проектами 4. Сети и сетевые модели 5. Введение в корпоративное управление проектами с применением Primavera Модуль 2. «Обоснование проекта». 1. Концепции обоснования и выбора проектов 1.1. Формирование требований к проекту. Экспертиза проектов 1.2. Надежность проекта 1.3. Выбор вариантов проекта 2. Бизнес-планирование 2.1. Бизнес-план и обоснование проекта 2.2. Типы инвестиционных проектов и их особенности 2.3. Выбор схемы реализации проекта 2.4. Описание проекта и ошибки, допускаемые при подготовке исходной информации 2.5. Оценка экономической эффективности и финансовой состоятельности проекта 2.6. Компьютерные системы оценки инвестиционных проектов 2.7. Примеры оценивания экономической эффективности и финансовой состоятельности инвестиционных проектов 3. Технико-экономическое обоснование проекта Модуль 3. «Планирование работ и затрат. Разработка графика проекта». 1. Управление разработкой проекта 2. Управление затратами проекта 3. Управление стоимостью проекта 4. Использование программного обеспечения Primavera при планировании проекта Модуль 4. «Команда и коммуникации проекта». 1. Командообразование. Управление персоналом в проекте 2. Управление коммуникациями проекта 4. Применение программного обеспечения Primavera для планирования и контроля ресурсов проекта Модуль 5. «Управление проектными рисками». 1. Проектные риски и оценка проектов 1.1. Риск как экономическая категория 1.2 Управление риском 1.3. Качественная и количественная оценка проектных рисков 1.4. Экспертные процедуры и методы субъективных оценок при измерении риска 1.5. Учет риска, снижение риска 2. Применение специализированных программных продуктов для управления рисками Модуль 6. «Управление обеспечением проекта. Правовые вопросы проектной деятельности». 1. Правовые вопросы проектной деятельности 2. Процессная модель управления проектами 3. Поддержка принятия управленческих решений 3. Управление закупками проекта
Телефон +7(495) 232-11-00
Адрес: 119021, г. Москва, ул. Россолимо, дом 17, стр. 3, Технопарк "Россолимо"
Похожие программы
9200
г. Москва Есть представитель
45000
г. Москва Есть представитель