Программа:
1-ое занятие
Содержание экзамена PMP. Необходимая подготовка, стратегия сдачи
Основные понятия и определения
Окружение проекта
Управление интеграцией проекта
Управление содержанием проекта
Основные показатели оценки экономической эффективности проекта (PV, NPV, ROI, BCR, срок окупаемости)
2-ое занятие
Управление сроками проекта
Теория критической цепи
Управление стоимостью проекта
Система управления освоенными объемами
3-ое занятие
Управление рисками проекта
Управление контрактами
Риски и контракты
4-ое занятие
Управление качеством проекта
Управление человеческими ресурсами
Организационные структуры
Управление конфликтами
Лидерство
Стили управления
Мотивация
5-ое занятие
Управление взаимодействием участников проекта
Этический код менеджера проекта
Пробный экзамен
Адрес:
105318, г. Москва, Семеновская площадь, д. 7, 5 этаж