Программа курса:
Часть 1. Основы управления рисками при управлении проектами
Целями данной части курса являются:
Изучение основ формирование эффективной стратегии получения лучших результатов проекта, в рамках расписания, бюджета и эффективности проекта.
Основные подходы к управлению рисками проектов.
Определение целей, содержания и контекста.
Идентификация рисков.
Качественная оценка рисков проекта.
Полуколичественная оценка рисков проекта.
Способы управления рисками.
Мониторинг и анализ.
Коммуникации и отчетность.
Процессы и планы проектов.
Упрощение процессов.
Управление возможностями.
Часть 2. Расширение базовых процессов по анализу и управлению рисками в проектах
Целями данной части курса являются:
Изучение и анализ практических примеров.
Изучение методов распределения рисков.
Изучение и практическое использование инструментов и методик анализа и управления рисками проектов.
Практический пример: Оценка тендера.
Распределение рисков.
Проверка рынка и аутсорсинг.
Создание сообществ и финансирование.
Технические инструменты и методики.
Введение в управление экологическими рисками.
Часть 3. Квантификация рисков проекта
Целями данной части курса являются:
Изучение целей и содержания процесса Управления Проблемами.
Изучение базовых концепций и выгод использования процесса Управления Проблемами.
Изучение подходов при планировании и внедрении процесса Управления Проблемами.
Изучение действий, выполняемых в рамках процесса Управления Проблемами.
Изучение и внедрение проактивного использования процесса Управления Проблемами.
Введение в квантификацию рисков проекта.
Практический пример: Оценка затрат.
Практический пример: Планирование проекта.
Оценка средств в крупных ресурсных проектах.
Анализ рисков и экономическая оценка.
Адрес:
119334, г. Москва, ул. Бардина, д. 4, корп. 3
