1 день
Введение.
Цели, задачи, результаты работы Проектных Офисов;
Основные процессы Проектного Офиса;
Проектный Офис как владелец и ответственное подразделение Интегрированного бизнес-процесса Управления проектами, программами, портфелями предприятия (УППП);
Организационная структура Проектного офиса;
Место Проектного офиса в структуре предприятия;
Роли и функции сотрудников Проектного офиса;
2 день
Особенности планирования и учета занятости сотрудников Проектного Офиса, тайм-шитирование;
Особенности мотивации сотрудников Проектного Офиса и команд управления проектами;
Особенности взаимодействия со стейк-холдерами, руководством предприятия, функциональными подразделениями, командами проектов, подрядчиками (разделение функций, коммуникации, согласование методологий, инструментов, документооборот, делопроизводство)
Особенности взаимодействия со стейк-холдерами, руководством предприятия, функциональными подразделениями, командами проектов, подрядчиками (разделение функций, коммуникации, согласование методологий, инструментов, документооборот, делопроизводство) (продолжение)
3 день
Особенности работы Проектного Офиса в слабой матрице (РП не являются штатными сотрудниками Проектного Офиса)
Особенности работы Проектного Офиса в сильной матрице (РП являются штатными сотрудниками Проектного Офиса)
Проектный Офис как методологическое и координационное руководящее и обеспечивающее подразделение УППП предприятия (совмещение лидирующих и сервисных методологических функций УППП);
Становление и развитие компетенций Проектного Офиса и его сотрудников.
Подведение итогов.
Адрес:
117105, г. Москва, Варшавское шоссе, дом 33, офис 513
