- Дополнительное образование в Москве →
- Управление закупками. Оценка и отбор поставщиков
Другие города
Логистика в МосквеЛогистика в Санкт-Петербурге
Логистика в Екатеринбурге
Логистика в Казани
Логистика в Краснодаре
Логистика в Нижнем Новгороде
Логистика в Новосибирске
Логистика в Перми
Логистика в Ростове-на-Дону
Логистика в Уфе
Управление закупками. Оценка и отбор поставщиков
Предоставляется скидка 10% по промокоду - 1333
Вопросы программы:
1. Ежедневные вопросы при работе с поставщиками и управлении закупками.
2. Глобальные типы закупок.
3. Основные подходы поставщика при взаимоотношениях с предприятием-закупщиком.
4. Что нужно делать, чтобы иметь хороших поставщиков.
5. Способы закупок. Методическая грамотность при организации каждого способа закупки (запрос цены, запрос предложения, закупка у единственного поставщика).
6. Система критериев для выбора и оценки поставщиков. Основные критерии, применяемые предприятиями России и в западных странах.
7. Модели и методы оценки и выбора поставщиков для коммерческих предприятий: комментарии и рекомендации по применению.
8. Контракт с поставщиком. Основные типы контракта. Что необходимо предусмотреть в контракте для более качественного его исполнения сторонами.
9. Система текущей оценки работы поставщиков для непрерывного анализа эффективности поставщиков. Традиционный подход и методика OTIF. Автоматизация системы оценки: пример и описание.
10. Ценовые стратегии в закупках. Способы защиты от повышения курса валюты закупки.
11. Информационные технологии в закупках. Система электронного документооборота: схема и правила. Самые распространенные закупочные технологии в России и западных странах.
12. Состав данных и «механизмов» для автоматизации закупок. Как правильно интегрировать существующие процессы закупок с программным обеспечением для информационной поддержки процессов.
13. Инструменты планирования закупок: план закупок, период планирования, точка перепланирования.
14. Скидки при закупках. Как управлять скидками, практические приемы.
15. Условия оплаты при закупках. Оплата по факту, как скрытая отсрочка платежа. Отсрочка платежа не всегда выгодна: как связать отсрочку с ценой, объемом, скидкой и рентабельностью. Сравнение предложений поставщиков и манипуляции условиями для получения максимальной выгоды.
16. Кому и когда платить? Как действовать в условиях ограничения денежных средств.
Практикум: «Оценка и выбор поставщика с помощью метода рейтинговых оценок»
Практикум: «Расчет предполагаемого кредитного лимита для получения отсрочки у поставщика»
Практикум: «Расчет стоимости отсрочки, скидки и объема закупок. Альтернативные сравнения для получения выгоды. Анализ полученных результатов»
Вопросы программы:
1. Ежедневные вопросы при работе с поставщиками и управлении закупками.
2. Глобальные типы закупок.
3. Основные подходы поставщика при взаимоотношениях с предприятием-закупщиком.
4. Что нужно делать, чтобы иметь хороших поставщиков.
5. Способы закупок. Методическая грамотность при организации каждого способа закупки (запрос цены, запрос предложения, закупка у единственного поставщика).
6. Система критериев для выбора и оценки поставщиков. Основные критерии, применяемые предприятиями России и в западных странах.
7. Модели и методы оценки и выбора поставщиков для коммерческих предприятий: комментарии и рекомендации по применению.
8. Контракт с поставщиком. Основные типы контракта. Что необходимо предусмотреть в контракте для более качественного его исполнения сторонами.
9. Система текущей оценки работы поставщиков для непрерывного анализа эффективности поставщиков. Традиционный подход и методика OTIF. Автоматизация системы оценки: пример и описание.
10. Ценовые стратегии в закупках. Способы защиты от повышения курса валюты закупки.
11. Информационные технологии в закупках. Система электронного документооборота: схема и правила. Самые распространенные закупочные технологии в России и западных странах.
12. Состав данных и «механизмов» для автоматизации закупок. Как правильно интегрировать существующие процессы закупок с программным обеспечением для информационной поддержки процессов.
13. Инструменты планирования закупок: план закупок, период планирования, точка перепланирования.
14. Скидки при закупках. Как управлять скидками, практические приемы.
15. Условия оплаты при закупках. Оплата по факту, как скрытая отсрочка платежа. Отсрочка платежа не всегда выгодна: как связать отсрочку с ценой, объемом, скидкой и рентабельностью. Сравнение предложений поставщиков и манипуляции условиями для получения максимальной выгоды.
16. Кому и когда платить? Как действовать в условиях ограничения денежных средств.
Практикум: «Оценка и выбор поставщика с помощью метода рейтинговых оценок»
Практикум: «Расчет предполагаемого кредитного лимита для получения отсрочки у поставщика»
Практикум: «Расчет стоимости отсрочки, скидки и объема закупок. Альтернативные сравнения для получения выгоды. Анализ полученных результатов»
Данная учебная программа представлена в разделах:
| Предмет | Закупки и снабжение, Логистика |
| Вид обучения | Повышение квалификации |
| Форма обучения | Очная |
| Продолжительность обучения | 2 дня |
| Стоимость | 29900 |
| Объём курса в акад. часах | 16 |
| График занятий | 17-18 февраля 2020 года, 16-17 марта 2020 года, 13-14 апреля 2020, 25-26 мая 2020 года, 22-23 июня 2020 года |
| Выдаваемый документ | Удостоверение о повышении квалификации |
| Контактный телефон | |
| Сайт | Показать |
Похожие учебные программы
-
Межрегиональная Академия строительного и промышленного комплекса
г. МоскваЕсть представитель -
-
Учебный центр «Юго-Запад»
г. Москва-
Стоимость: 11520 руб.
-
-
Академия Международного Сотрудничества, Центр дополнительного профессионального образования и развития бизнеса
г. Москва -
-
Координационный совет по логистике. Учебный центр «Логистика»
г. Москва-
Продолжительность: 9 месяцевСтоимость: уточните по телефону
Есть представитель -
-
Столичный институт прикладного бизнеса и технологий
г. Москва-
Стоимость: 2500 руб.
-
Желаете оставить отзыв?
- Дополнительное образование в Москве →
- Управление закупками. Оценка и отбор поставщиков
