Содержание программы определяется стандартами ISO, методическими разработками и лучшей практикой Incose, AACEI, IPMA, PMI, дополняется обзором соответствующих стандартов управления проектной деятельностью
В семинаре рассматриваются основные компоненты планирования и применения МОО.
Значительная часть семинара проводится в форме деловой игры. Фоном для деловой игры может быть один из наших учебных примеров или же реальная задача, решаемая обучаемыми в их практике. В последнем случае наш преподаватель должен заблаговременно получить необходимую информацию по производственной ситуации заказчика.
По окончании семинара слушатели проходят итоговую проверку усвоения рассмотренных процессов и инструментов, получают индивидуальные рекомендации по дальнейшему профессиональному развитию.
Данный семинар является дополняющим в программе: «Системный, проектный[1] и стоимостной инжиниринг для развития управленческих компетенций специалистов проектной и операционной деятельности».
Результаты обучения:
Приобретение компетенции в методике, планировании и применении МОО для управления проектами, портфелями и программами в целях повышения эффективности компании и ее проектов. По окончании семинара слушателям выдается Свидетельство участника.
Адрес:
ул. Россолимо д.17 стр3
