Вы представитель учебного заведения ? Вашей организации ещё нет на нашем портале ? Добавить учебное заведение
Город: Москва
Организация работы отдела продаж «на удаленке»
Время проведения: с 10:00 до 17:30

Мир изменился. Изменился и подход к работе отдела продаж «на удаленке» в новой реальности. На семинаре участники узнают, как организовать работу отдела продаж в удаленном режиме, чтобы сохранить результативности и производительность менеджеров.

Цели семинара:
Удержать и развить продажи за счет работы перевода отдела продаж «на удаленку», повысить эффективность менеджеров по продажам, работающих в удаленном режиме.

Для кого предназначен

Руководителей отделов продаж, коммерческих директоров, директоров по продажам и маркетингу, собственников бизнеса.

В программе:

Переход отдела продаж на «удаленку».

- Формы работы удаленных отделов продаж.
- Каким образом решить технические вопросы работы удаленных сотрудников: телефония, запись разговоров, удаленная работа в CRM-системе, электронная почта.
- Как регламентировать процесс продаж и подготовить сценарии звонков (скрипты).
- Что еще необходимо учитывать при организации удаленного отдела продаж.

Оперативное руководство удаленным отделом продаж.

- Планирование и контроль работы удаленных менеджеров.
- Какие показатели активности и результативности использовать для оценки удаленных менеджеров.
- Какая отчетность от удаленных сотрудников нужна, и с какой периодичностью.
- Как использовать CRM-системы для организации работы удаленных менеджеров.
- Каким образом синхронизировать работу удаленных сотрудников с другими подразделениями.
- Как проводить собрания с удаленными менеджерами.

Найм удаленных менеджеров по продажам.

- Какие менеджеры по продажам нужны компании.
- Где искать удаленных менеджеров по продажам.
- Технология дистанционного отбора: как нанять продавцов на расстоянии.

Обучение в удаленном отделе продаж.

- Как быстро ввести нового сотрудника в должность: методика «Бойца в строй за 3 дня».
- Каким образом определить неэффективных менеджеров по продажам в течение 1-2 недель, а не 3-х месяцев.
- Способы обучения удаленных менеджеров: учебные материалы, книга продаж, вебинары, скайп-коучинг, обмен опытом и т.д.
- Как оценить эффективность обучения удаленных сотрудников.

Система оплаты труда и мотивации удаленных менеджеров по продажам.

- Система оплаты труда удаленных менеджеров: с какой стороны подойти.
- Какие схемы оплаты труда можно использовать для удаленных продавцов.
- Как использовать методы нематериальной мотивации при работе с удаленными менеджерами.

Автор и ведущий

Горбачев Максим Николаевич

Тренер-консультант в сфере управления продажами и дистрибуции, кандидат наук. Входит в десятку лучших тренеров сферы продаж по рейтингу журнала «SALES Business/Продажи».
Данная учебная программа представлена в разделах:
ПредметПродажи
Вид обученияКурсы / Семинары
Форма обученияДистанционная
Продолжительность обучения1 день
Стоимость8710
Объём курса в акад. часах8
График занятий
Выдаваемый документСертификат об участии в семинаре
Контактный телефон Показать
Сайт Показать

Похожие учебные программы

Отзывы
Желаете оставить отзыв?
Меню
Учебно-методический центр «ФинКонт»